试述探析中职护理教师队伍建设

更新时间:2024-02-13 点赞:8346 浏览:32710 作者:用户投稿原创标记本站原创

【摘 要】分析中职护理专业教师的优势,讨论中职护理专业教师队伍存在的问题,提出加强中职护理专业教师队伍建设的措施。
【关键词】中职 护理专业 教师队伍 建设
0450-9889(2013)01C-
0092-02
教师是职业学校办学中不可缺少的重要师资力量,是“双师型”教师的一个重要组成部分。本文就加强中职护理专业教师队伍建设提自己的见解。

一、中职护理专业教师的优势

第一,中职护理专业教师拥有丰富的一线护理经验。大多数中职学校所聘请的教师都是在一线护理岗位上工作了数年,不仅具有高尚的医德医风,而且还具有比较强的责任心,在护理水平上面具有较深的造诣。这部分教师在进入中职学校进行实际教学时,可以联系许多一线护理病例,使得中职生可以在实际教学情境中学习护理知识,有效防止护理知识教学的枯燥。
第二,有助于中职生了解就业前景,使中职护理专业的培养教学更具有针对性。中职护理专业教师由于来源于临床护理工作,大多是各医院护理方面的管理工作人员,这部分护理教师对于临床护理需要什么样的护理工作者较为清晰,因而可以在教学过程中从实用的视角切入,培养适应护理就业前景的人才,让中职生了解就业方向,从而减短了中职生与临床适应的时间,缩短了实际教学与一线护理工作的距离。

二、中职护理专业教师队伍存在的问题

第一,中职护理专业教师教学技术整体水平有待提高。中职护理专业大部分的教师虽然业务能力强、实践经验丰富,但是没有接受过系统、正规的教育理论学习和培训,且对授课教材钻研不深,理解不够,致使教与学脱节。另外,有的教师缺乏中职护理专业系统理论,不能准确把握中职护理专业的人才培养规律、方向,对理论与实践教学把握不准,致使教学效果不佳。
第二,中职护理专业教师队伍缺乏稳定性。经调查研究发现,有65%的护理专业教师在担任教师后3年内就不再选择连任了,有的仅仅做了一两个学期就选择中断这份工作,甚至有的由于工作压力过大,连一个学期都不能做完,这对于学生持续性的学习是非常不利的。
第三,中职护理专业教师聘任机制不健全,待遇较低。中职护理专业对教师队伍的重要性认识不足,缺乏长远规划,没有出台教师遴选程序、监管办法,且教师培训考核、评估评价等机制尚未形成,目前还是沿用自主聘用、按课时费结算的传统办法。由于教师与学校没有隶属关系,只是被聘与聘任关系,护理教师的课时费也会偏低于全职教师,也没有其他方面的补贴。
第四,中职护理专业教师往往会出现角色冲突的现象。从教学角色与护理工作人员角色切入,一般人都会将这两个角色定位于副业与主业的关系,再加上护理工作人员所面临的工作强度、压力,是其他行业所难以想象的,因此护理工作人员往往缺乏充足的时间来进行备课,这就在很大程度上削弱了中职护理专业教师的教学效果。

三、加强中职护理专业教师队伍建设的措施

(一)提高中职护理专业教师的教学水平

1.发挥中职护理专业教师的优势,增强教学效果。中职护理专业教师应充分发挥护理工作丰富、了解一线护理岗位对于护理工作人员的需求等优势,在实际教学过程有机组织教学内容,利用丰富的一线护理案例,加强学生在学习护理知识的视觉刺激,提高记忆。同时,中职护理专业教师还可以采取病例讨论、案例讲解、情境模拟等多元化的教学手法活跃课堂气氛,增强教学效果。
2.为了保障中职护理专业教师能够及时准确地将掌握的知识和技能传授给学生,在他们上岗前,中职学校应通过多种形式组织他们参加岗前培训,使其能熟悉和掌握现代教育理念、科学的教育方法和先进的教育技术等,使其能很好地驾驭教学课堂,做到因材施教,能正确地把握教育教学方向,从而出色地完成教学任务。
3.加强中职护理专业专任教师与教师之间的交流与合作。一方面,中职护理专业教师可向中职护理专业专任教师学习相关的理论知识和教育理念等,从而使自身在教学中能更好地将实践经验融于理论知识的教学之中;另一方面,中职护理专业专任教师可多听取和吸纳中职护理专业护理教师的护理经验,从中职护理专业教师身上获取来自临床一线的信息、操作技能、护理管理源于:标准论文格式范文www.618jyw.com
的新技术和新理念等,并将之融入到课程建设中。尤其在护理专业技术综合实训项目课程建设中,中职护理专业专任教师可吸纳教师所提供的典型案例、职业情境、先进的企业文化等,并将其融入到中职护理专业的课程教学中,使之能更好地增强教学效果,完成教学目标。

(二)对中职护理专业教师实行人性化管理

1.将职前培训、职中教育、职后培训融入中职护理专业教师的整体建设中,为中职护理专业教师的成长和发展创造必要的环境。例如进行上岗前的规范化培训,新学期开始时对中职护理专业教师进行岗前培训,让中职护理专业教师清楚教学大纲、教学计划等,在教学前做到心中有数。
2.中职院校应为中职护理专业教师提供与中职护理专业专任教师一样的教学条件,应将其列为正常教学活动中的一员,同时应积极为其搭建与学生、专任教师与教学管理者沟通的桥梁,增强中职护理专业教师的主人翁意识,使其能切实感受到自身是学校中的重要一员,从而发挥最大的主观能动性。
3.中职院校应建立健全考核与激励机制,对在教学上表现突出和优秀的中职护理专业教师,或是在专业建设和课改中发挥重要作用的中职护理专业教师,应给予奖励并发放荣誉证书,条件成熟时帮助中职护理专业教师获取教师资格证,让中职护理专业教师的教学工作合法化。

(三)建立一支相对稳定的中职护理专业教师队伍

1.建立中职护理专业教师电子信息库。中职院校护理专业应加强与护理工作一线单位(如医院等)的联系,挖掘教师资源,多途径、多渠道收集有意向到学校的护理工作人员信息,同时,采用各种方式了解在校做中职护理专业教师的基本信息、业务水平、工作业绩、技术能力、教学能力、专业课程、专业评估等,并将这些信息记录进行归档管理,建立完整的中职护理专业教师电子信息库,以实行对中职护理专业教师的动态管理。另外,随着信息技术和计算机的普及,中职院校可将中职护理专业教师的授课内容制作成视频,放在学校网站上,供护理专业的所有师生共同学习和共享。
2.提高中职护理专业教师的待遇。中职院校应重视中职护理专业教师在实际教学的作用,为这部分教师提高课时酬劳,并为其争取交通补偿,误餐补贴等方面费用;并为中职护理专业教师争取一线护理单位的支持,在单位进行年底工作考核、评护师等给予政策照顾。
在中职护理专业的教师队伍中,教师是其中重要的一部分。因此,需要加强对中职护理专业教师优势的认识,认真分析中职护理专业教师队伍存在的问题,加强中职护理专业教师队伍建设的措施,培养出稳定的、技能型的中职护理专业教师。
【参考文献】
王凤清.试论中职学校教师队伍建设[J].读写算(教育教学研究),2010(13)
黄琳.加强职业学校教师队伍建设的措施[J].西北医学教育,2008(4)
[3]陈静.解决职业院校教师“瓶颈”问题的思考[J].职业技术,2010(11)
(责编 苏 洋)
相关文章
推荐阅读

 发表评论

共有3000条评论 快来参与吧~