对于探究民办园人力资源管理对策

【摘 要】民办幼儿园的人力资源管理，直接影响到幼儿园的办学质量和综合效益，乃至民办幼儿园的未来进展，是民办幼儿园必须重视的工作环节。本论文就民办幼儿园人力资源管理近况提出了相关的改善措施，希望能够对我国民办幼儿园的人力资源管理起到一定的借鉴性作用。
【关键词】民办幼儿园 人力资源管理 改善措施
随着我国经济水平的不断提升，人们对幼儿园教育的普及也愈发需求，但我国公立幼儿园的数量有限，民办幼儿园的出现恰恰解决了儿童上学难的不足。经过一段时间的进展，民办幼儿园的办学水平也有了很大程度上的提升，呈现多元化和人性化的进展走势。
民办幼儿园的办学自主权较大，可以较多的按照幼儿园自己的意愿进行幼儿园的布置，教学方式的设定以及相关活动的开展，这也是民办幼儿园的主要竞争优势，而众多办学亮点的提出和实施，就需要涉及幼儿园的工作人员，更需要一个好的管理体制，即人力资源管理体制。

一、民办园人力资源管理方面的特点

民办幼儿园的人力资源管理，优势与劣势并存：

(一)激烈的竞争环境

由于民办幼儿园属于民间投资筹建，属民营单位，市场化的企业运转方式，致使民办幼儿园非常注重个人能力以及为单位所创造的价值。在这样的环境下，更加能够激发员工的成长和不断进展，推动个人能力及素质的提升；但激烈的竞争环境之下，往往会造成人员流动量较大，使民办幼儿园的师资队伍具有不稳定因素。

(二)灵活的用人机制

民办幼儿园的用人机制较公立幼儿园来说要更加灵活，人员的去留都是由个人能力说了算，这样，就能够真正的筛选出适合幼儿园进展的人才，而淘汰掉没有能力或者不适合幼儿园进展的员工。这样的好处是显而易见的，但也伴随着很大的不足，就是人员的流动性会随着增加，为幼儿园的进展埋下不稳定的隐患。

(三)优秀人才的自主选拔

民办幼儿园，可以按照自己的意愿进行人才的选拔和招聘，按照完全的人力资源管理制度进行统一管理，以高素质的团队来推动幼儿园的快速进展和稳定进展，但另一方面，如果民办幼儿园缺乏相应的人力管理人才，就会影响团队的建立，人员的不齐备和相关位置的空缺，以而影响到幼儿园正常工作的开展。

二、民办园人力资源管理的相关对策

对于企业的进展，最重要的因素就在于人，人是企业之根本，人为企业创造价值，只有做好对人的管理，才能使企业获得更大的利益。对于民办幼儿园来说，只有改善幼儿园的人力资源管理体制，才能推动幼儿园的教职人员队伍建设，才能够提升幼儿园的整体办学水平，才能够加速幼儿园的进展步伐。

(一)树立正确的管理理念

作为民办幼儿园，首先要树立正确的管理理念，要学会如何去激发员工的工作积极性，如何去培养员工的自我进展和提升的热情。首先，幼儿园应该为员工建立一个良好的工作氛围，建立人性化的晋升及奖励制度，提升广阔的进展空间，刺激员工的工作热情。同时，幼儿园还应该为员工提供更多的进展机会和施展空间，将幼儿园中的工作有序的安排下去，让员工尽情地发挥。

(二)加强员工的考核及培训工作

幼儿园本身应该注重对员工的投入，加大培训力度，提升员工的个人能力及个人素质，对员工的投入，就是推动幼儿园自身的成长。由此，对于教师，幼儿园应该定期组织相关教学研讨活动及技术交流活动，要求教师们积极发言，积极参与有关教育不足的讨论，使教师们有一个良好的交流和学习环境。幼儿园也应该注重对员工的关怀和深入，了解员工的困难，并帮助员工解决困难，解决员工的相关不足，使员工能够全身心地投入到幼儿园的工作当中来。同时，幼儿园还应该加强对员工的考核工作，民办幼儿园是民营性质，所以，应该注重个人能力和个人价值，对于工作能力较差的员工应该予以警告，而长此以往，则需要采取一定的措施，保障幼儿园自身利益。

(三)改善员工福利待遇

民办幼儿园之间的竞争非常激烈，由此，我们必须改善和优化员工的福利待遇，才能避开优秀人才的流失。福利待遇的改善，要考虑到教育人员的保险和公积金的缴纳、采暖费的发放、节日费用的发放，以及奖金等等，这些都是必要的福利待遇，幼儿园需要按照实际情况进行仔细落实，以而确保教职员工的待遇不足，减少优秀人才流失而为幼儿园带来的相关损失。

(四)加强与高校间的合作

在优秀人才的获取方面，民办幼儿园也可以加强同高校间的合作与交流，方便幼儿园吸纳和获取更多的有用人才。加强与高校间的合作，幼儿园可以为高校提供免费的实习场所，让高校中优秀毕业生前来体现和尝试教育工作；而高校可以将优秀的毕业生推荐给幼儿园，使幼儿园可以不用费太多时间去挑选社会中的教育人才，也能够为高校提供一定的就业率保障，达到双赢的局面。
此外，与高校加强合作，可以为幼儿园教师团队提供进修和学习的机会，可以定期安排教师前往高校参加高级讲师的教育讲座，学习更多先进的教育手段和教育内容，以而达到提升教师能力的目的，推动幼儿园办学水平的提升。
总结
加强人力资源管理工作，对于民办幼儿园的进展具有非常大的作用。由此，幼儿园管理人员要根据幼儿园的实际情况，采取合理策略，结合循序渐进的原则，不断挖掘幼儿园工作人员的能力，加强优秀人才的培养和引进，推动幼儿园整体办学水平及竞争力的提升，使民办幼儿园的进展道路更加平坦，得到更广阔的进展空间。
【参考文献】
［1］林玉琼，罗燕姬.私立幼儿园幼儿教师频繁流动的理由与对策探讨[J].今日南国（论述革新版），2009（03）.
［2］殷鹏霞.民办幼儿园进展的不足与对策探讨[D].陕西师范大学，2011.