对于教务精细学校教务工作,推进有效教学学报

更新时间:2024-03-29 点赞:22164 浏览:96542 作者:用户投稿原创标记本站原创

教学工作是学校工作中的重中之中,只有精细加强学校教务工作,才能更有效的推进学校教学工作的正常开展,笔者试从以下几面进行阐述。

一、注重细节,规范行为,推进有效教学

1、因地制宜,实现精细化教学常规管理。

组织教师认真学习领会,让老师们找出自己存在的问题,从各个方面再次审视自己的教学行为,不断改进完善,特别强调:把握新课改理念,把教学常规工作做扎实、做精细,就已走进了有效教学的大门。随着现代化办公设施的不断完善,我们逐渐倡导并采用电子备课,并进行了备课培训,从思想上让老师明白电子备课不是养懒人,而是给老师创造更多的学习和研究的时间,让老师做智慧型的老师;从方法上教会老师如何浏览何下载资料、如何使用调整表格、如何使用完善电子教案。让老师在形式的规矩中丰富和创新教案的内涵,把常规的工作规范化、精致化。

2、深入调研,引领教师进行有效教学。

成立相关的“教师专业发展调研组”,采取听课、查阅资料、学生问卷、教师座谈的方式,对全校教师进行调研,其内容包括备课、上课、作业设计及批改、学生辅导、教师业务学习等等。同时,我们还采取“回头看”的巡查方式,对教师的教学进度进行监控把握,这样,教师就必须认真对待自己的每一项工作,认真对待每一项工作的每一个环节。所以,我们要求教师的教育教学工作实在、实用,讲实际、求实效。

二、加强教研组功能建设

教学工作的有效性很大程度依赖于教师的教育智慧、教学策略。因此,我们在现实这种特殊情况下,提出了“把教研工作做小、做细、做实”的思想。
1、学校教务处对全校教研组建设与管理做出全面的计划与指导,使教研活动内容充实,效果明显,及时总结推广优秀教研组的先进经验。
2、选拔有丰富教学经验和研究能力、作风正派、业务过硬、善于管理、勇于开拓的教学骨干来担任教研组长。并加大对他们的培训力度,在进修、培训等方面优先考虑、外出考察等方面予以倾斜。
3、加大对教研组工作的考核与指导。学校领导深入参加教研活动,深入地了解教研组工作情况,确保教研组活动能扎实有效地开展。
4、常规活动的有效开展必须要做到规范化。教研组对本学期的工作要求开学有计划,过程能落实,期末有总结,每项活动做到实处。
5、确立以提高课堂效益为核心的思想,紧紧围绕如何提高课堂教学效益来开展活动。潜心研究课堂教学规律,关注课堂教学改革,积极撰写课堂教学心得,促进教学智力资源的交流和共享。

三、强化学生行为习惯养成教育,为有效教学保驾护航

有效的课堂应通过适应和促进学生的有效学习来实施,是以学生为中心,以学生的学习为中心。有效教学的终极目的是学生的进步和发展,学生的学习习惯、学习品质、学习态度直接影响着学生的学习效果,我们在实施有效教学的过程中,将学生的行为习惯养成教源于:免费毕业论文www.618jyw.com
育作为突破口,培养学生浓厚的学习兴趣、规范的学习行为、良好的学习方法和习惯,为有效教学的深入推进保驾护航。
在实际的教育教学工作中,把学生养成教育与有效教学结合、教师的业务学习与有效教学结合,瞄准着眼点,选准落脚点,抓住切入点,精细管理,优化过程,真正将有效教育和有效教学落到实处、细处,就能在潜行躬耕中享受教育教学有效性的甜蜜和幸福。
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