简析机电关于煤矿机电设备管理与维护

摘要：伴随着科技的进步和经济的快速发展，科技与技术的积累，机电设备的种类也越来越多，其研究也得到迅速的发展，应用也更加广泛，在煤矿生活中，机电设备的地位和作用变得非常重要。因此，加强对煤矿机电设备的管理与维护十分必要。本摘自：学生论文www.618jyw.com
文分析了我国煤矿机电设备管理的现状及问题，对机电设备的管理及维护进行了探讨。
关键词：煤矿 机电设备 管理现状 维护措施
1.引言
随着我国市场经济的快速发展，对煤炭能源资源的需求量逐年增加，煤炭行业得到较快发展；作为煤矿企业重要组成部分的煤矿机电设备及其运行状况，在保证企业生产安全和经济效益提高方面的作用越来越大，对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。企业煤矿机电设备管理维护工作要以煤矿生产过程安全性和机电设备运行的可靠性为中心，从基础工作抓起，保证设备的正常运转。

2.我国煤矿机电设备管理现状及存在问题

2.1管理观念落后

现在很多煤矿企业只注重产量，对机电设备的管理不重视，没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。这些企业只把机电管理部门看作是一个辅助生产工作，管理制度不完善，淡化部门职责，甚至在某些情况下落实不到位。与此同时，由于生产任务紧，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念还处于“什么时候坏，什么时候修”。正是因为企业不能够认识到设备检修的重要性，机电设备的定期维护与检修工作才不能落实，一直到机电设备出现了异常或者故障后，这些切叶才不得不开始实施维修，严重影响了正常的生产，这样同样使设备的运行周期大大降低。

2.2机电设备存在隐患较多

目前，很多煤矿中，机电设备老、旧、杂、带并运转，安全设施、保护装置不全，与当前国家相关煤矿安全规定要求相距较远。由于煤矿企业的工作环境问题，机电设备在矿井里存放、运输过程中，若不采取保护措施会加速设备的腐蚀及损坏；而工作人员对机电设备的保护认识又不够，这又加速了机电设备的损坏。

2.3煤矿机电设备监察力度不够

目前的煤矿企业中，在专业性非常强的机电安全监察工作中，专业人员少之又少，再加上由于煤矿机电系统范围广、路线长，对机电设备的前安全监察只能采用抽样式的方法进行，根据概率论和统计理论，我们知道抽查的随机性很大，缺乏全面性以及主动性。但是现行的执行标准有没有详细的操作说明，没有明确清晰的界限。综合上述种种因素，在对煤矿机电设备的监察中就时常出现难以把握的问题。

3.提高煤矿机电设备管理与维护水平的措施

煤矿的机电管理工作点广泛，人员又比较分散，只有更加严谨、科学的管理，才能对煤矿机电设备进行系统化的管理。在企业中要根据实际情况不断完善和有话机电人员的配备以及责任、权利和义务的分配，使其达到最佳。建立健全的以责任制为中心的各项规章制度。

3.1加强前期的规范化管理

第一，严格对设备进行选型：要根据煤矿的具体情况对设备进行选型。机电设备从验收、存档、保存资料、安装、应用与维修的全过程管理都要资料齐全，具体工作责任到人。第二，安装质量一定要过关。一定要根据编制的质量标准对新机电设备验收和安装使用。不合格的产品，坚决不接收；质量有缺陷，设备不完好，坚决不安装。完成安装工作后，维护技术人员、安全监督人员和设备管理人员等应该共同参加验收，等设备正常运转后，方可移交手续，投入正常使用。

3.2煤矿机电设备管理制度化

以科学的理念指导管理工作，不断推进煤矿机电设备管理的现代化进程。首先要制定出煤矿机电设备的更新制度，这些年来，有部分超长服役的机电设备给煤矿机电设备的整体管理带来了非常多的困难。在企业经济效益提高的基础之上，要及时对一些机电设备进项更新换代，提高设备的技术安全性，以及运行的稳定性。要从企业的制度上入手，制定出科学合理的设备更新制度。同时还要制定科学合理的人事制度，在日常的管理工作中，所有人员都应该要有责任意识和主人翁意识，尽最大可能的消除工作中的缺陷。要根据有关设备管理方面的固定，结合煤矿生产的具体情况，即使检修机电设备，实现设备管理的规范化、程序化和制度化。要重视可能涉及人身安全的重要设备的更新工作，提高技术先进性，设备一旦落后，功能差，要坚决果断的淘汰。还要严格实施矿井的停产检修制度，确保生产工作的安全进行。

3.3严格执行机电设备管理岗位责任制

由于煤矿工作环境的因素，煤矿工作人员就成了特殊的人员，因此，煤矿机电设备管理以及操作人员也都相应的成了特殊的工作人员，我们要想保证机电设备运行稳定，工作人员的岗位责任感就必须提高。在煤矿中，相同的设备、相同的环境中，责任感的强弱直接影响着设备的正常运行。机电设备运行过程中应该严格按照设备的操作规程进行操作，要保持设备清洁，设备运行的过程中，要随时关注设备的运行状态，一旦发现异常情况，要有专门的人员及时做出停机或其他相应的操作，等维修人员进行故障排除。我们在煤矿生活中应将机电设备管理人员以及岗位责任制与其经济利益相挂钩，将各种管理措施量化管理。在煤矿工作生产中，要及时对设备管理完好的人员给予适当奖励，对设备管理有缺陷的人员给予相当处罚。
4.结束语
煤矿机电设备管理是煤矿工作生产管理中的重要环节，要彻底做好煤矿机电设备管理维护工作，需要从保障企业安全生产、服务企业安全生产和技术创新角度入手，结合煤矿实际情况，定期检测维护；着力提高煤矿机电设备管理维护人员的责任意识和业务水平等，保证煤矿机电设备的安全可靠运行。
参考文献：
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