乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部近况探讨

体育俱乐部作为一种体育组织形式,它的发展程度是一个地区、一个城市、乃至一个国家经济发展和社会进步的标志,也是先进文化的一种反映。经营性乒乓球俱乐部是体育俱乐部的一个分支,对体育产业整体的发展有着很大的推动作用。对乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部现状进行研究,在满足科学健身,推进乌鲁木齐市体育产业发展,完善体育健身市场体系等具有重要意义。本论文采用问卷调查、专家访谈、田野调查等研究方法,通过对乌鲁木齐市12家经营性乒乓球俱乐部的发展现状进行了调查分析,得出以下结论,从而揭示出在当今市场经济的大环境下乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的生存、发展的现状。提出相关建议,为乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的发展提供鉴戒。(1)乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的经营规模以中等为主,区位布局较为公道,经营方式以会员制为主,经营效益普遍较好。但是没有形成有特色、有品牌上风的大型乒乓球俱乐部,乒乓球俱乐部的管理体制不完善,法规监视不够健全,连锁经营程度低,经营者对乒乓球俱乐部的宣传力度不够,个别的乒乓球俱乐部还处于盈、亏的边沿。(2)乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的教练授课方式多样,教学技能水平普遍较高,能够有效的吸引消费者的乒乓球健身介入。但是他们的酬金普遍不高,大部分乒乓球球教练员对自己的薪酬不够满足,他们主要依靠自学提高综合能力,导致乒乓球教练员形成较大的活动|教育教学论文|性。(3)乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者的消费方式主要为会员消费形式,消费动机多样,对乒乓球运动均有很高热情。但是制约消费者消费的因素复杂,主要是受时间限制,大部分消费者每周能够介入乒乓球健身的次数有限。【关键词】：乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部现状
【论文提纲】：摘要3-4Abstract4-71.导言7-141.1问题的提出7-81.2研究综述8-121.3研究对象和研究方法12-142乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的经营状况14-202.1乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的经营规模142.2乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的经营性质14-152.3乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的区位布局152.4乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的经营方式15-162.5乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的所拥有消费者人数162.6乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的收费和盈利状况,业主对远景|教学论文范文|的展望16-172.7乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的经营管理人才专业素质172.8乒乓球俱乐部的经营者和消费者对相关经营条件的理解熟悉17-182.9乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的行业竞争程度和定位182.10乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部的管理体制的研究18-192.11政府政策对鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部扶持的力度19-203乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练现状20-253.1乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练的性别和年龄203.2乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练周授课次数20-213.3乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练授课的方式213.4乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练课酬状况21-223.5乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练的再培训用度|教育论文网|223.6乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练自学途径22-233.7乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练的活动|教育教学论文|性233.8乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练的薪酬满足度233.9乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部教练和消费者对教练从业条件看法23-254乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者现状25-324.1乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部男、女消费者的比例254.2乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费群体的主体25-264.3乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者的知识层次264.4乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部中青年消费群体中消费者收入的水平分布26-274.5乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部不同职业人群介入乒乓球消费数量27-284.6乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者的消费方式284.7乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者的消费动机和消费意识分析28-294.8制约乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者介入乒乓球活动的因素29-304.9乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者消费需求状况304.10乌鲁木齐市经营性乒乓球俱乐部消费者消费行为的研究30-32结论和建议32-341.结论32-332.建议33-34附录34-41附录134-37附录237-41参考文献41-44在读期间发表的论文44-45后记45