AA学院航海类教育进展战略探讨

战略是一个组织的总目标,是组织首要的、持久的计划或行动方向,涉及一个时期内带动全局发展的方针、政策和任务。高等教育院校制订战略规划的目的是理清办学思路,主动适应市场需求,实现与时俱进。其基本功能是定方位、绘蓝图、指路径。AA学院隶属于中国CO(团体)总公司、教育行政管理隶属SD省,是集成人本专科、普通专科、高等职业技术教育、继续教育为一体的航海类高等院校,面向全国招生。本选题研究的目的首先是试图通过对AA学院航海类教育发展战略背景及理论、目标和重点进行研究,从行业和社会需要、高等教育发展的科学视角出发,在理论与实践相结合的基础上,构建AA院航海类教育发展战略理论体系,为AA学院的发展提供新的、与时代精神相一致的理论与实践指导,为提升学院竞争力,实现学院教育的可持续发展,提供思路和建议。其次是针对我国快速发展的航海类教育急需理论指导,航海类学校办学急需规范以及存在的其它急需解决的问题,试图通过对AA学院长大的环境和发展的经验剖析,为丰富航海类教育办学理论和航海类学校在发展战略研究方面起到抛砖引玉的作用。在理论上,论述战略性发展方向；指导资源配置的优先顺序；建立有效的组织结构,使组织结构与战略相匹配,并促进组织变革；以战略角度论述航海类教育的文化建设；论述战略管理下航海类院校教育的质量体系管理。通过SWOT分析等战略研究,充分发掘AA学院航海类教育现存上风和强项,探索有自身特色的航海类职业教育发展之路,保证组织与环境之间有一个良好的战略配合,使学院的教育能力与环境相匹配；适应形势,转变观念,使AA学院的航海类教育改革和发展更具有科学性、前瞻性,能够及时捉住和把握发展机遇；制定切实可行的发展战略,以指导资源配置的优先顺序,为学院及各部分决策提供理论依据,提升学院航海类教育的竞争力,实现学院可持续发展,为我国打造海运强国培养优秀人才,贡献科研气力|教学论文范文|。【关键词】：航海类教育SWOT分析发展战略
【论文提纲】：摘要5-6Abstract6-101导论10-161.1选题背景及研究意义10-131.1.1选题背景10-111.1.2研究意义11-131.2研究对象和方法131.3国内外研究情况13-151.3.1国外研究情况13-141.3.2国内研究情况14-151.4基本思路与框架结构15-162高校教育战略管理相关理论综述16-232.1战略管理综述16-202.1.1战略管理的概念及发展过程16-172.1.2战略管理的过程和SWOT分析法17-192.1.3合作战略与差异化战略理论19-202.2我国高等教育实施战略管理的回顾20-232.2.1我国高等教育实施战略管理的三个阶段20-212.2.2我国高等教育单位战略选择成功案例21-233AA学院航海类教育内部环境分析23-313.1AA学院的概况23-243.2AA学院航海类教育的专业设置和主要教学设施24-263.2.1AA学院航海类教育教学专业设置24-253.2.2AA学院航海类教育的主要教学设施25-263.3AA学院人力资源管理制度简介26-273.4AA学院航海类教育质量管理体系27-283.5AA学院与航海教育相关单位的合作关系28-293.5.1与国家海事局的合作关系28-293.5.2与航运企业的合作关系293.6AA学院内部因素评价矩阵29-314AA学院航海类教育外部环境分析31-414.1我国打造海运强国的宏观环境314.2国际航海类人才的市场需求31-324.3国内外航海类人才教育培训现状32-374.3.1国外航海类教育机构相关状况32-344.3.2国内航海类教育机构相关状况34-374.4AA学院航海类教育竞争形势37-414.4.1AA学院航海类教育五力模型分析37-394.4.2AA学院竞争地位分析39-415AA学院航海类教育的SWOT分析与战略选择41-475.1AA学院航海类教育的SWOT分析41-445.1.1上风41-425.1.2劣势42-435.1.3机遇435.1.4威胁43-445.2AA学院航海类教育发展战略选择44-475.2.1定位与目标44-455.2.2合作发展战略455.2.3差异竞争战略45-476AA学院航海类教育的发展战略实施47-556.1合作发展措施47-486.1.1牢固校企合作思想476.1.2建立健全的校企合作管理机制476.1.3加强研究,创校企合作新模式47-486.2构建科学的航海类教育质量体系48-496.2.1质量体系正常运转486.2.2对现有体系进行持续的质量改进486.2.3做好内审和管理评审48-496.2.4持续完善质量体系文件496.3半军事化制度文化建设49-516.3.1师生入校前的文化传导506.3.2校内特色文化建设50-516.3.3半军事化文化教育的反馈与创新516.4实施现代科学的人力资源管理51-546.4.1人力资源需求分析统526.4.2人力资源实施系统52-536.4.3教职工人力资源管理考核系统53-546.4.5教职工人力资源管理激励、反馈系统546.5硬件设施建设54-557本文研究的结论及进一步有待研究的问题55-577.1本文研究的结论557.2进一步有待研究的问题55-57参考文献57-59致谢59-60个人简历60发表的学术论文60