北京产业奥运场馆赛后利用探讨

奥运场馆建设无论其耗资还是规模都空前巨大,由于其在奥运会赛时与赛后使用方式、使用主体、服务对象的不同而使其赛后利用问题一直为举办国所共同关注。2008年北京奥运会将有四座场馆在高校落成,这为高校的整体发展提供了一个绝佳机会,同时也带来了如何保证赛后的正常维护,并充分利用这一宝贵资源,建立良好的综合利用机制,使之更好地服务于高校体育教学并支持邻近社区的全民健身运动等一系列问题。如何调整奥运场馆的功能结构、运营模式和管理体制,使之不但能够适应大型赛事的要求,还能满足城市居民健身需求,创造良好的经济和社会效益,这些正是本文的研究意义所在。本文以北京产业大学奥运场馆(2008年奥运会羽毛球及艺术体赛馆)作为研究对象。针对其使用方式以及所处地区的消费群体,社区体育需要等具体情况进行调查分析,以建筑功能可持续发展,空间灵活变化为技术手段,以促进体育教学为基本目的,以满足社区健身需求为支撑建立综合利用机制。在拓展高校奥运场馆功能的同时,为达到以副养主、以丰养歉,创造良好的经济效益和社会效益寻求可行方案。论文共分七章。绪论部分主要阐述选题背景、意义和研究方向,并确定整体研究框架。第二章,研究北京高校体育场馆的利用情况,发现开放中存在的问题。论文第三章分析北京产业大学奥运场馆赛后利用价值、功能与作用,建态度馆赛后利用的SWOT分析模型。第四章,结合场馆自身特点,以及学校体育教学计划,探讨北京产业大学奥运场馆赛后的运营模式,归纳总结主副馆各自的赛后利用模式。按照上述章节提出的不同利用模式,第五章对场馆核心部分——主馆空间的有机组织与协调进行分析,并提出利用建议。第六章,结合副馆内体育教学与大众健身关系、场馆外部空间与校园及城市的关系、以及场馆外部空间功能变化的情况,提出副馆及外部空间赛后利用建议。第七章,总结提出北京产业大学奥运场馆赛后经营管理举措,分析实施上述运营模式场馆所能达到的经营成效。期冀上述研究成果能为北京产业大学体教结合及场馆公道运营提供鉴戒。其中第

四、五、六是论文的重点章节。【关键词】：奥运场馆高校体育馆高校奥运场馆赛后利用

【论文提纲】：摘要3-4ABSTRACT4-10第1章绪论10-181.1研究背景10-111.2研究意义11-121.3研究目标121.4国内外研究现状12-141.4.1国内研究现状12-141.4.2国外研究现状141.5研究内容及方法14-161.5.1研究内容14-151.5.2研究方法15-161.6概念界定16-171.7论文研究框架17-18第2章北京高校体育场馆利用概况18-362.1北京高校体育场馆概况18-302.1.1北京高校体育场馆发展历史18-232.1.2北京高校体育场馆分布情况23-252.1.3高校体育场馆的分类与比较25-302.2北京高校体育场馆的利用情况调查30-332.2.1开放形式的选择30-312.2.2参加活动的人群312.2.3开放的运动项目31-332.3北京高校体育场馆对外开放中存在的问题33-352.3.1学校领导对有偿开放态度不明确33-342.3.2缺乏系统的政策和法律保障342.3.3高校体育经费投入严重不足342.3.4专业人才缺乏、管理措施乏力34-352.3.5对外宣传力度不够35本章小结35-36第3章北京产业大学奥运场馆赛后利用背景36-523.1北京产业大学奥运场馆赛后利用研究的必要性36-383.1.1经济层面36-373.1.2城市建设层面37-383.1.3建筑层面383.2北京产业大学奥运场馆赛后的功能和作用38-443.2.1促进大众健康水平的提高393.2.2促进高校竞技体育水平的提高393.2.3促进体育产业的迅速提高393.2.4促进城市功能的完善39-443.3北京产业大学奥运场馆赛后利用SWOT分析44-503.3.1上风（Strength）44-453.3.2劣势（Weakness）45-473.3.3机遇（Opportunity）47-483.3.4威胁（Treat）48-493.3.5北京产业大学奥运场馆赛后利用SWOT分析结果49-50本章小结50-52第4章北京产业大学奥运场馆赛后运营模式52-664.1北京产业大学奥运场馆赛后整体功能定位52-534.1.1综合利用524.1.2服务大学524.1.3兼顾社会52-534.2北京产业大学奥运场馆赛后利用分类53-544.2.1对内使用534.2.2对外运营53-544.3北京产业大学奥运场馆赛后利用的原则54-564.3.1经济效益原则544.3.2社会效益原则54-554.3.3人性化原则554.3.4因地、因馆、因时制宜的原则55-564.4北京产业大学奥运场馆赛后利用的主要依据56-594.4.1市场需求56-574.4.2消费者消费层次574.4.3体育项目经营的社会环境57-594.4.4体育教学与大众需求相结合594.5北京产业大学奥运场馆赛后空间利用模式59-604.6北京产业大学奥运场馆主副馆赛后利用定位60-624.7北京产业大学奥运场馆主馆赛后利用模式62-634.7.1赛后综合利用的功能与作用62-634.7.2赛后综合利用模式634.8北京产业大学奥运场馆副馆赛后利用模式63-644.8.1赛后综合利用的功能与作用63-644.8.2赛后综合利用模式64本章小结64-66第5章北京产业大学奥运场馆主馆赛后利用66-985.1主馆赛后利用的意义67-685.1.1统筹安排，灵活配置空间67-685.1.2协调发展，促进“体教结合”685.1.3合作双赢，实现“以馆养馆”685.2高级体育专业（羽网）俱乐部利用模式68-725.2.1高级体育专业俱乐部的性质与定位68-695.2.2场馆空间赛后利用研究69-725.3展览利用模式72-765.3.1展览利用模式的性质与定位72-735.3.2场馆空间赛后利用研究73-765.4观演利用模式76-805.4.1休闲娱乐利用模式的性质与定位76-775.4.2场馆空间赛后利用研究77-805.5体育赛事利用模式80-825.5.1体育赛事利用的性质与定位805.5.2场馆空间赛后利用研究80-825.6休闲娱乐利用模式82-875.6.1休闲娱乐利用模式的性质与定位82-835.6.2场馆空间赛后利用研究83-875.7体育专业练习基地利用模式87-915.7.1体育专业练习基地的性质与定位875.7.2场馆空间赛后利用研究87-915.8大学生活动中心利用模式91-945.8.1大学生活动中心的性质与定位91-925.8.2场馆空间赛后利用研究92-945.9辅助教学利用研究94-955.9.1辅助教学利用的性质与定位945.9.2场馆空间赛后利用研究94-955.10技术设备用房赛后利用研究95-975.10.1技术设备用房设计要求95-965.10.2技术设备用房利用研究96-97本章小结97-98第6章北京产业大学奥运场馆副馆及外部空间赛后利用98-1106.1副馆及外部空间赛后利用的意义98-996.1.1弥补高校体育教学资源短缺状况98-996.1.2挖掘场馆及外部空间潜力，提高场馆活力996.1.3为全民健身的开展提供物力保障996.1.4扩大场馆经济效益996.2副馆赛后在体育教学中的应用99-1036.2.1副馆附属空间赛后利用研究100-1016.2.2副馆场地赛后利用研究101-1036.3副馆赛后在大众健身中的应用103-1056.3.1副馆附属空间赛后利用研究104-1056.3.2副馆场地赛后利用研究1056.4外部空间赛后利用研究105-1086.4.1外部空间赛时功能与作用105-1066.4.2外部空间赛后功能与作用106-1076.4.3外部空间赛后改造建议107-108本章小结108-110第7章北京产业大学奥运场馆赛后经营管理110-1147.1北京产业大学奥运场馆赛后经营管理的举措110-1127.1.1拓宽思路，实现指导思想上的转变1107.1.2建立专业化经营管理团队1107.1.3打造“奥运专业羽毛球馆”品牌110-1117.1.4加大体育无形资产开发的力度111-1127.2北京产业大学奥运场馆经营管理成效分析112-1137.2.1实现社会效益与经济效益并收1127.2.2促进全民健身计划实施1127.2.3改变传统思维模式112-1137.2.4推动高校自身发展113本章小结113-114结论114-116参考文献116-120攻读硕士学位期间所发表的学术论文120-122致谢122-123