阐述淄博状态检修在淄博供电公司运用

摘要：随着电网规模的日益增大和设备制造技术水平的不断提高，传统的设备检修管理模式已经不适用目前我国电力系统的管理要求。状态检修作为当前耗费最低、管理最先进的维修制度，为设备安全、稳定、长周期、优质运行提供了可靠的技术和管理保障。根据淄博供电公司状态检修实践，介绍开展状态检修工作的优势及特色，总结开展状态检修工作取得的成果，并对状态检修工作发展前景进行探讨。
关键词：设备检修；输变电设备；状态检修
作者简介：牛丙震（1981-），男，山东淄博人，华北电力大学经济与管理学院工程硕士。（北京 102206）徐淑文（1981-），女，山东德州人，淄博供电公司，工程师。（山东 淄博 255000）
1007-0079（2013）26-0199-02
状态检修是供电企业以安全、可靠性、环境、成本为基础，通过设备状态评价、风险评估、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种检修策略。开展输变电设备状态检修的目标是增强设备检修的针对性和有效性，减少“无为”检修，以提高设备可用率、供电可靠率及企业综合效益。
淄博供电公司按照“由点及面、循序渐进”的原则，开始在变压器、开关及输电线路等设备上进行了有益探讨，逐步实现了设备定期检修向状态检修的转变。

一、深入开展状态检修的前期准备工作

20世纪末，随着社会经济快速发展和科学技术的不断进步，电网规模日益增大，设备制造技术和产品质量得到提高，输变电设备防污闪措施日益完备，红外测温、故障测距等检测维护手段不断完善，结合1996年DL/T596《电力设备预防性试验规程》的颁布实施，淄博供电公司开始了设备状态检修的积极探索。

1.制订颁布管理规定，探索延长设备检修周期

1996年，淄博供电公司以淄电生〔1996〕91号文制定下发了《输变电设备状态检修管理办法（试行）》，成立状态检修组织机构，明确各级职责，并根据检修工作实际对电气设备修试周期进行了探索调整。例如：将状态良好的110千伏及以上变电设备的预试周期从每年一次改为三年一次，35千伏及以下变电设备的预试周期从三年一次改为六年一次等。

2.开展“输电线路严密指导清扫”

20世纪90年代初，我们积极研究输电线路污闪规律，科学划分电网污秽等级，国内率先打破了“逢停必扫”的检修习惯。迄今为止，采用“严密指导清扫”的输电线路均未发生污闪事故。

3.变电设备推广应用综合防污闪措施

在省内率先应用复合绝缘氧化锌避雷器、穿墙套管、电流互感器、母线支柱等，研制并应用35千伏～110千伏复合绝缘隔离开关，站内绝缘子合成化率达90%以上。户外变电设备瓷绝缘全部涂刷RTV长效涂料，变电设备防污闪水平得到根本提高，为延长设备清扫检修周期奠定了基础。

4.开展设备红外测温

1995年引进远红外测外装置，开展设备运行中的温度检测，对输变电设备的接头等薄弱环节进行监视，解决了设备开夹检查的繁重任务，避免了过热故障的发生。

二、状态检修工作开展的特色

淄博供电公司严格遵循“保证安全、体系先行、循序渐进、持续完善”的基本原则，结合电网设备运行状况和自身检修管理的实际情况，按照国家电网公司《输变电设备状态检修工作验收细则》要求开展状态检修工作。

1.先进的检测手段和装备

（1）积极开展输变电设备带电测试。在35千伏及以上氧化锌避雷器全部安装了泄漏电流在线监测仪，研发应用了110千伏及以上容性设备带电测试装置，带电测试率已超过80%。坚持开展瓷瓶带电检零工作，保持了绝缘子的固有绝缘水平。
（2）大力推广应用各类在线监测装置。变电方面，在220千伏主变压器安装了变压器油色谱在线监检测装置和变压器综合在线监测装置；开发应用变压器温度、负荷实时在线分析系统；在110千伏变电站安装了开关柜光纤测温装置和基于气体成分分析的开关柜故障预警系统。输电方面，安装应用绝缘子泄漏电流在线监测装置；应用雷电定位系统和应用便携式气象站，随时掌握输电线路特殊运行工况；220千伏线路安装了防外力破坏视频监控系统。目前各类输变电在线监测装置运行情况良好，为开展状态检修积累了大量数据。
（3）积极开展红外测温工作。制定了《带电设备红外检测管理规定》，将红外测温工作纳入标准化管理。目前，公司红外测温范围已经覆盖各类输、变、配电设备，红外热像仪已普及到检修、运行工区和各供电部的相关班组，对及早发现设备故障、消除设备隐患起到了重要作用。

2.开发应用“输变电设备状态检修辅助决策系统”，实现技术突破

按照国家电网公司状态检修管理流程和评价导则要求，该系统具备数据采集处理、设备状态评价、检修决策、检修计划生成等功能。其突出特点如下：
一是对输变电设备台账平面管理提升为立体多层管理，建立了输变电系统图、单接线图与设备台账相互制约的拓扑逻辑关系，实现了设备台账的实时监控，确保了输变电设备台账的准确性。最终为统筹规划、设计、采购、建设、生产运行等环节、实现设备全寿命周期管理打下基础。
二是率先实施了设备状态实时和历史两类评价。对设备现存未消除的各类状态量进行实时评价，为年度状态检修计摘自：毕业论文摘要www.618jyw.com
划制订提供准确的依据；对设备投运后所有状态量进行历史状态评价分析，指导设备维修、技改等中长期计划的制订，同时根据状态量出现的频度为家族性缺陷的认定提供依据。
三是对变电设备状态评价报告进行创新和发展，在评价报告中增加了智能分析判断功能，自动提取上次状态评价日期、结果和评价流程，根据变电设备状态评价结果确定该设备基准检修周期，依据上次检修日期预测下次检修日期，在确定检修类别时将该设备所有曾经发生过的状态量全部展现在同一平台上，便于生产一线检修人员确定检修类别。 四是借鉴澳大利亚越网公司经验采用了矩阵法风险评估办法，依据变电设备状态评价结果，通过对社会声誉、安全、成本、可用率、运行和环保六个方面分别进行评估，生成设备综合风险评估分值，确定运行设备的风险程度。系统每月对所有状态量进行综合梳理，自动生成设备状态量月度报表、技术监督月报表等。
五是结合淄博供电公司多年的检修计划管理经验制定了220kV变电站按间隔停电、重要110kV变电站对半停电、一般110kV变电站全停、35kV变电站全停的停电原则，以变压器、高压断路器状态评价结果去最高状态结果为停电依据，智能生成变电设备状态检修辅助决策计划，管理层可根据电网实际修正编制出公司年度状态检修计划，提高了检修计划的可操作性，降低了陪试率。

三、淄博供电公司开展状态检修工作取得成果及创新

1.状态检修工作取得的成果

（1）设备检修管理做到了“应修必修，修必修好”。通过对设备状态实行实时评价，使各级设备管理者更加关注所辖设备状态和运行情况，设备检修的重点逐步由修理向管理转移，设备管理责任制得到了更好地落实，设备检修工作更加主动有效，设备检修管理真正做到了“应修必修，修必修好”。
（2）提高了检修的针对性和有效性，降低了设备维修成本。通过对设备状态评价和风险评估确定设备的检修、试验、维修、技改，避免了不必要的盲目检修，提高了检修的针对性和有效性，降低了设备维修成本。例如：根据变压器评价结果，2008年下半年只安排了220千伏千峪变电站两台主变进行B类检修，其余已到大修周期的主变，根源于：论文发表网www.618jyw.com
据评价结果仅分年度安排了C类检修。
（3）设备可靠性指标得到提高。通过开展状态检修工作，变压器、断路器、架空输电线路的供电可靠性指标呈持续上升趋势。例如：2008年上半年110千伏及以上变压器、断路器、输电线路可用系数同比分别增长0.005%、0.008%和0.004%。
（4）电网规模不断扩大与人员不足的矛盾初步得到缓解。通过开展状态检修工作，减少了设备陪试陪修，提高了工作效率，降低了工作强度，初步缓解了电网规模扩大与人员不足的矛盾。公司目前设备总量与2002年相比增长近一倍，而运行维护人数基本保持不变。完成如此繁重的运行维护工作主要得益于多年来状态检修工作的探索和试点工作的实施。

2.状态检修工作的创新点

（1）建立设备最小单元关联数据库，提高状态评价效果。建立了设备最小单元与设备的关联关系，设置状态检修的关键对象，通过状态检修辅助决策系统可自动产生以变电站、间隔、设备不同的状态检修预计划。加上设备状态预警功能，为一线员工提供可信的各种信息和检修预测，大大减轻了生产一线状态评价的工作量，提高了状态评价的工作效率和完成率。
（2）实现状态检修与二维对标有机结合。检修计划与设备建立了拓扑关系，并与该设备的运行信息、所需内部人工和车辆、外部人员和车辆、材料建立关联，实时采集设备检修所发生的各项费用，为二维对标提供较真实的陈本费用，做到检修计划时间、进度、费用的同步，为基层单位维护成本核算提供辅助决策信息。

四、状态检修实践中存在的问题

对照国家电网公司开展状态检修工作的要求，我们尚存在一定的差距和不足，主要表现在：
一是人员的认识水平有待进一步提高。公司虽然组织相关人员对国家电网公司、集团公司新颁布的一系列状态检修管理规定和技术规程进行了系列培训考试，但仍存在部分人员对规定、规程的细节认识不够全面、熟悉程度不够深入的问题，需要不断学习提高。
二是设备状态检测与诊断手段需进一步拓展。目前虽然已开展了部分的状态检修诊断性试验项目，但广度不够，如绝缘子超声波探伤、气体泄漏红外成像、6气体分解物、紫外探测等项目尚未开展，设备状态检测及诊断技术需要不断积累经验和拓展完善。
三是设备绩效评估工作有待完善。由于只是对员工的个人绩效进行较为细致的管理，而对状态检修全过程绩效评估与导则要求尚有差距，需要通过进一步的学习和实践全面掌握领会绩效评估理论，以改进和推动状态检修工作持续开展。

五、推广状态检修工作前景展望

改革传统的计划检修体制，实施诊断性的状态检修制度，保证安全生产、降低检修费用、提高设备利用率和企业经济效益，是设备检修的发展方向。如何做到防患于未然，正确把握设备健康状况是状态检修成功与否的关键。如果实行状态检修，以现有技术条件和管理体制，还有许多工作需要努力。为此，建议如下：
逐步取消指令性的计划检修，改为指导性的计划检修，将预防检修、状态检修和事故后检修有机结合，最终过渡到以状态检修为主的主动检修模式。
状态检修工作的开展要求各单位、各级技术部门都要有全面的专业知识、独立的判断能力、很强的事故处理能力，即需要一专多能型技术人才。开展全方位的运行维护交叉更深层次的业务技术培训，造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才，能够对设备的运行状态、健康状况作出正确的分析判断。
不断实施、完善和推广各种状态监测手段，在全面监测各设备的同时对异动设备实行重点跟踪监测和分析，为状态检修提供可靠的技术依据。
充分发挥公司设备状态检修辅助决策系统的优势，为设备建立一套完整的健康履历，了解分析设备现状、跟踪分析设备现状、跟踪细小缺陷的发展方向，对设备状况做到了如指掌。
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（责任编辑：王祝萍）