论示范性“积极，开拓革新”努力打造新型农村示范性幼儿园

丽江市古城区小百花幼儿园创办于2005年，历经6年的风雨历程，现已发展成为古城区一所教学设施较完善、办学质量较高、办学特色较为明显的学前教育机构。一直以来，丽江市古城区小百花幼儿园始终坚持“立足农村，服务农村”的办园理念，牢固树立“保教并重、关注差异、促进发展”的育人观、保教观、质量观，坚持积极探索农村幼儿教育新模式，在各级政府及相关部门的大力支持下，通过全体教职工的奋力拼搏、开拓进取、不懈努力，学校得到了长足的发展，走出了一条以广大农村幼儿为主要服务对象的特色办园之路。下面，结合这些年自身工作实际，谈谈对新形势下农村幼儿园管理的几点思考。

一、要努力营造一个平等的工作环境

在管理上，充分发挥园务委员会、教职工代表大会作用，形成了园长负责，教职工参与的决策管理机制，营造了自主、宽松、和谐、的议事办园氛围。农村幼儿园教师少，工作量大，只有为教师开展工作营造一个良好的环境，让教师们达到最佳精神状态，才能发挥出每个人的潜能。作为园长，首先要摆正自己的位置，不能高高在上，有事不能一个人说了算，大事要和老师们商量，使每个老师都有主人翁意识，把我们的幼儿园当做一个和谐的大家庭，互相之间要以诚相待，还要把老师视为自己的姐妹，平时要和老师们交流，对老师们在工作中或生活上遇到的困难要及时关心和解决。工作要有原则，谁有错就批评，谁有成绩就表扬鼓励。做到公平公正，只有这样让老师和园长没有距离感，让老师们心情愉快，他们才能全力以赴的投入到工作中去。他们不用担心领导怎么看待我，老师们怎么想我，虽然工作不轻松，但是老师们普遍感到心里轻松愉悦。

二、要着力打造一个过硬的硬件环境

俗话说：“青石板上难创高产”，光想让老师出成绩而不去为她们准备必要的保教设施也不行。目前，我园配了标准教室8间、幼儿睡室6间、舞蹈室1间、综合办公室1间、教师宿舍2间、安保室1间，每间教室都配有液晶电视、DVD、玩具架、消毒柜、饮水机等设备。图书室、电子琴室、画室、智力游戏室、保健室等已建成，待完善相关设施、教具后将尽快投入使用。厨房严格按卫生标准分区设置清洗室、加工室、烹饪室、储藏室等。游乐场设置大型组合滑梯、蹦蹦床等设施，并铺设了塑胶地垫，园内绿树成荫、环境优美，为幼儿健康快乐成长创造了一个良好的环境。

三、要逐步建立一套规范的管理机制

在严格的规章制度下让老师们人尽其才，各尽所能。制定并严格执行《丽江市古城区小百花幼儿园教学管理制度》、《丽江市古城区小百花幼儿园保育管理制度》、《丽江市古城区小百花幼儿园安全管理制度》、《丽江市古城区小百花幼儿园教职工管理制度》等四大管理制度，加强日常保教管理。根据日常管理需要，制定出台了一系列具体制度措施。制定了《班前会制度》，班前会由园长每日召集召开，主要任务是回顾总结过去一天的工作，分析存在的问题，安排部署当日的工作，自这个制度实行以来，在教学管理方面起到了很好的效果。制定了《教职工岗位责任制》，明确每一名教职工的岗位职责，要求教职工严格按照岗位职责开展工作，将责任细化分解到个人。制定了《目标管理绩效考核制度》，按照每一名教职工的具体岗位职责，制定出具体的量化考核方案，考核结果与绩效工资挂钩，很好的调动了广大教职工工作的积极性。各项制度的建立及不断强化，切实促进和保障了我园各项工作的规范化、制度化、标准化。

四、要积极构筑一个情感的交流平台

要重视情感沟通、劳逸结合，这是以人为本的管理关键，在幼儿园方方面面的管理工作中除了常规的管理，我认为情感的投入必不可少。从某一方面来说，它也是生产力，试想，教师们如果在情感上排斥你，你说你的，我做我的，工作效率会是怎样？相反，老师们都愿意跟着你工作，都愿意和你交流，你怎么说他们怎么应，这样的工作效率又会是怎样呢？显然后者的工作效率远远大于前者，这其中的秘诀就是领导要善于和老师们进行情感的沟通，情感的交流情感的投入。我们既然树立了以教师为中心的管理思想，就要相信老师依靠老师，依靠老师就是在保教工作中依靠他们，有了困难依靠他们，有了成绩表扬他们，相信老师就是信奉“疑人不用用人不疑”的原则。我的理解是不要事无巨细，要放手让你的教职工去做，既然是分配给他们任务，就要相信他们一定能做好，有了这样的基础，在做好一切工作之余，抽出时间和老师们一起骑车去踏青，一起坐车去旅游，一起抽空去游泳，及时了解沟通他们的工作，满足了他们的愿望，使工作更有。

五、要始终保持一颗热情的改革之心

幼儿园的生命力在于不断的改革创新，没有改革和探索就无法进一步提高办园质量。要想使改革创新不断的深入，就要规范标准，统源于：普通论文格式范文www.618jyw.com
一要求，力争提高保教水平。注重小学化纠正，面向全体幼儿，注重个别差异，根据幼儿身心发育规律制定园本课程，坚持以游戏为主的教学方式，强调“寓教于乐”。重视教学研究，分别成立了幼儿礼仪教育、民族语言教育、幼儿兴趣爱好培养等3个研究小组，已取得初步成效，有效促进了幼儿园的管理和教育质量。创新园本课程设置。以“五大领域教学”为基础，结合幼儿园自身实际，积极推出适合本园特色及幼儿兴趣需要的园本课程。重视家长在幼儿教育中的重要作用，成立家长委员会，定期召开会议，经常开展教学质量问卷调查，不断加强学校与家长之间的沟通联系，幼儿园、家庭与社会三方联动，共同促进幼儿健康成长。在活动设计上，树立“一切为了孩子，为了一切孩子”的思想，深刻理解幼儿是学习的主人，教师的活动设计是为了孩子的发展，而不是为了教师自己。因此教师在设计活动时要注意科学的教学内容，要给幼儿动手助脑的机会，要让幼儿学习观察，学会尝试。教师要利用一日活动对每位孩子的爱好多观察记录。

六、要不断发扬无私奉献的敬业精神

作为园长是“一家之主”，是教师们的主心骨，全体教职工都看着你。要求教师们做到的自己首先要做到，要求教师们不做的自己首先要不去做。你做不到，那就会失去说服力，就会出现政令不通。当教师们出现工作失误或者问题后，作为园长首先要冷静地分析处理，同时也要敢于承担责任。幼儿园里无论出现什么问题，园长是第一责任人，都要承担相应责任。不能看到老师们出了失误或者问题，园长把责任都推给教师，生怕自己承担责任，那样的话你就会失去威信，幼儿园的整个管理水平可想而知了。人人要有敬业奉献和合作精神，除了特殊情况，我园的教职工没有请假的坏习惯。如果没有敬业精神一般人是做不到的。还有周日的亲子活动，老师们都凭的一颗热心，一种责任，一种奉献。在节假日和双休日值班并精心细心地照顾每一个孩子。有付出就有收获，为了美化活动室内外，白天没时间，老师们就利用晚上，用搜集来的废旧物品，剪剪贴贴画画涂涂粘粘。为了使自己的基本功更扎实，利用孩子离园后的时间来练习舞蹈。可以说我园的成绩没有这些老师们的奉献精神和敬业精神是很难取得的。成绩的取得不是靠某一个人，靠的是全体教职工的无私奉献和进取，靠的是凝聚力，靠的是合作精神。
总之，通过多年的发展，我园的办园质量有了很大的提高，但与上级部门的要求和广大家长的期待相比，农村幼儿园的整个现状及管理水平的提高任重道远，在下一步的工作中，我们将紧紧围绕新型农村示范性幼儿园建设目标，努力把我园打造成新农村的百花园，促进农村幼教事业的健康发展，撑好幼儿头顶上的一片天。