会计师事务所可持续进展探讨

会计师事务所随着经济环境改变，及因特网的风行，对客户的服务质量与业务多元化，不论在e化的程度或是知识管理的熟练度，或是产业知识的专精与专业人才的培育，相对地应有所提升。中国大陆经济改革开放后，台商大举投资大陆，会计师事务所派赴大陆为客户提供咨询服务职员之招聘与培训，刻不容缓。自安然案(Enron)发生后，全球政府主管机关对会计师专业的规范日趋严谨，且世界各地经济普遍不景气，诉讼风险、保险费率增高及不断更新的审计技术，使得会计师事务所之经营成本大幅提高。而台湾会计师界，更面临产业西进导致业务萎缩的打击，又因会计师本身的自律不够所引发的削价竞争，在在考验会计师的经营聪明。如何使会计师事务所可持续发展，会计师事务所必要采取之经营策略为何?乃本研究的动机。本研究系针对台湾会计师事务所为可持续发展之目的，就实地调查访谈与问卷之资料，予以分析整理。采用分层抽样法，以各层样本均匀数、变异数，考虑成本及使用戴明配置来定各层抽样数目。本问卷设计除Y类题中使用顺序标准外，A-X类题乃采用李克特克量表(LikertSacle)，将冲量标准分为7个等级，加予评分。本研究以横断分析基础，采三因子分析法选择适合因子(可计量之属量分类因子)作为分析。并采多变量三因子分析法进行(一)均匀激励效果与外部因子，大、中、小型事务所，以横断面为主的因子分析，其中因子包括规模别、部分别、职位别等。再利用(二)内部因子(教育程度、专业执照、资历别等)由外而内，利用讨论激励与持续发展，由横断面问卷资料，分析各因子与强度之关系，进而找出问题症结，拟定激励策略，供会计师事务所可持续经营与蓬勃发展之参考。【关键词】：激励机制可持续发展会计师事务所
【论文提纲】：摘要4-5Abstract5-91.绪论9-131.1研究动机与研究目的9-101.1.1研究动机91.1.2研究目的9-101.2研究范围与研究对象10-111.2.1研究范围101.2.2研究对象10-111.3研究流程与研究内容11-131.3.1研究流程11-121.3.2研究内容12-132.理论基础与文献回顾13-472.1激励理论13-272.1.1激励的意义13-152.1.2激励的理论15-242.1.3激励的因素24-272.2工作满足理论27-412.2.1工作满足的定义27-292.2.2工作满足的理论29-302.2.3影响工作满足之相关因素30-312.2.4工作满足相关文献探讨31-412.3可持续发展之定义与必要条件之相关文献探讨41-462.3.1可持续发的意义41-442.3.2可持续发展之基本重要内涵44-452.3.3可持续发展的必要条件45-462.4小结46-473.台湾会计师事务所现状分析与激励机制之建47-853.1台湾会计师业务的起源、种类与演变47-593.1.1会计师体制的源起与发展47-493.1.2会计师业务的种类49-543.1.3会计师业务之演变54-583.1.4台湾四大的业务发展58-593.2台湾会计师事务所组织型态及运作方式59-703.2.1过去台湾会计师事务所组织型态及运作方式59-603.2.2过去台湾国际级会计师事务所的组织及运作方式60-643.2.3世界四大组织型态的转进64-673.2.4台湾会计师事务所之组织型态与运作方式67-703.3台湾会计师事务所可持续发展之问题探讨70-823.3.1会计师的执业环境703.3.2会计师业务发展的困境70-793.3.3会计师专业之未来与可持续发展之策略79-803.3.4近年来学者对会计师事务所相关之研究80-823.4台湾会计师事务所之激励机制82-843.4.1事务所之激励机制82-833.4.2会计师事务所激励机制之范围83-843.5小结84-854.问卷设计与研究方法85-1004.1问卷研究85-894.1.1抽样85-894.2问卷设计89-924.2.1设计原理89-904.2.2信度与效度90-924.3统计分析模型92-964.3.1外部因子决定934.3.23-wayMANOVA函数关系与统计模式93-944.3.33-wayANOVA函数关系与统计模式94-954.3.4强度与构面分析95-964.4模型推定96-1004.4.1检定方法97-994.4.2内部因子分析99-1005.激励强度与实证分析100-1285.1基础资料说明(因子别)100-1035.1.1抽样比例100-1015.1.2激励构面排名101-1025.1.3可持续发展的主因问卷排名102-1035.2外部因子分析103-1175.2.1外部因子检定与分析103-1065.2.2各激励强度说明106-1175.3内部因子分析117-1275.3.1内部因子检定与分析117-1205.3.2各激励强度说明120-1275.4内、外部因子交叉分析127-1286.结论与建议128-1316.1结论128-1306.2建议130-131附录131-164附录一、会计师事务所激励机制问卷调表131-139附录二、各项激励强度信度139-142附录三、3way-MANOVA构面与外部因子检定142-143附录四、规模别于各题强度均匀(反向问题已调整为正向)143-145附录五、部分别于各题强度均匀(反向问题已调整为正向)145-150附录六、职位别于各题强度均匀(反向问题已调整为正向)150-153附录七、3way-MANOVA构面与内部因子检定153-156附录八、3way-MANOVA专业别均匀数156-158附录九、3way-MANOVA教育别均匀数158-161附录十、3way-MANOVA年资别均匀数161-164参考文献164-169一、中文部份164-168二、英文部份168-169谢辞169