施工,对市政工程现场管理内容与对策探讨写作策略

市政工程的项目是公共、公益类工程，城市主、次干道的修建和养护，城市排水系统、电力系统的建设，城市供暖设施的修建等等。城市建设的步伐，市政工程的数量增加，工程质量理由越来越受到建筑行业内部人士的，施工企业、单位在追求利润的，要保证施工质量，双赢，靠的现场施工管理，足见现场管理对于工程建设的重要量。

一、市政工程现场管理的特点

市政工程的现场管理具有特点：一、管理内容复杂。市政工程的投资，参与人数与利益者众多，对环境的影响大，工期紧，任务量大，对于献礼工程，常常出现缩减工期的现象，对工程质量的影响，如何现场管理，保证工期与质量，在复杂的施工环境下安全生产，是工程管理人员的一大难题。二、施工的影响因素多。市政工程的建设联系民生，且一般工程量，工期时间长，期间的环境、原、周边社会联系、市政规划都有可能发生变化，影响工程的正常有序开展，这就构成了对现场管理者的极大考核。三、市政工程有别于一般工程建设。它关乎民生与城市，政治性强，这也决定了市政工程的高，要求严的特点，对施工单位和管理人员、质量监督人员考核。

二、市政工程现场管理的内容与策略教学论文1、现场协调

现场管理人员的一大任务是各方，组织支持和各协调工作。任务量，再设计完成后，必定教育论文会将工程分包，将整个工程拆解成多个，有一家公司的若干施工队或是多家建筑公司完成，在工程量的分配中涉及到利益的多寡，施工时分包的工程多会产生边界和工程细节的纠纷，时候就现场管理人员参与协调，明确工程任务与施工责任，将各方利益予以分配，保证工程的顺利。

2、技术要求

现场管理人员施工人员，但对施工技术也要有的掌握，至少对图纸、施工流程、安全条例等内容要熟悉。拿现场协调为例，对工程图纸才能分配工程量，正确处理施工纠纷，，掌握的施工技术，对于协调现场的人际联系，保证施工的质量与施工的安全都有非常大的好处。
3、的处理
为了正确的管理，要熟悉图纸，对施工进度与所需估算，确定的规格、品牌等因素，联系好供货商，及时供货。，要把好质量关，对供货商的经销资格严格审查，进场后要报告质量检测单位逐项抽样检测。，要施工现场的摆放图纸摆放，并对各批次的、存档。

4、现场施工制约小学语文教学论文

在施工开始之初，要设计完善的施工案例，管理人员应对施工流程非常熟悉，施工开始后，要对原供应、人员供应、机械设备供应、电力、施工用水等项目调配，工程量，所以这些任务提前规划，现场管理的任务是保证规划的顺利展开，而非临时起意的指指点点。另外，对于工程机械和设备要时时检查，尤其安全设备和机械，这样保证人员安全和施工的顺利，情况下的施工事故都事前检查予以避开。，要例会制度的养成，每天一小会，每周一大会，有宜于解决临时出现的理由，方便协调各方联系。

5、人员管理

施工的管理是人的管理，每工程细节由人来的，管理好人才能顺利施工，这，奖惩分明是不二之选。，要建立高效率的管理团队，里面多种技术人才，出现理由有专业的处理意见是非常必要的。，严格的施工流程，管理条例，做到人人有法可依，施工人员在上岗前，除了要学习施工技术、施工流程，更要掌握施工的各项条例、制度，安全的，亦是效率的。，要设立的奖惩制度，对认真完成工作的员工予以物质上的奖励和精神上的表扬，对于出现施工理由的员工要予以限度的惩罚，这样将责任明确到个人，提高工人的工作积极性。

6、管理与成品保护

施工的技术、图纸、文档如：合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，整理保存，于工程的使用和维护，，一旦出现质量理由，也有责任处理的。工程结束后，现场管理人员除了要整理以外还要做好现场的保护。在工程的验收，要保证工程的外观优美，市政工程的。

7、成本管理

现场管理人员要熟悉投标文件、施工合同、清单报价表，综合浅析，做到心中有数，先算后千，先进的、经济的施工案例，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
8、施工安全工程都严格管理的一环，市政项目尤其如此，为了提高民生的利民项目施工事故造成人员伤亡将会为市政工程留下消除的污点，前文提到了的安全和设备的检验都与安全施工息息。除此之外，还要施工现场的防火、防电，工作人员要培训上岗，安全条例并强制遵守，严格检查安全设施如脚手架、安全帽的质量，对高危工作人员的安全设备要一日两查、三查，保证佩戴齐全与工作正常，对于机械设备的防护装置也要时常检查，避开漏电或是缺乏防护罩保护。对于事故多发的要加强管理力度，尽最大努力确保施工安全。
市政工程联系重大，现场管理是保证工程质量、工程进度、工程安全的最佳途径。它与普通建筑工程既有联系也有区别，要搞好市政工程的现场管理熟悉一般工程的管理办法，以质量与安全入手，市政工程自身的特点，加强现场协调与人员管理，保证施工质量。，管理人员也要不断提高自身的业务，管理是既技术，也经验的工作，提高自身，才能正确管理。，希望能对市政工程建设起到的贡献。