学校,加强校园文化建设 构建和谐德育环境相关

更新时间:2024-01-16 点赞:22387 浏览:97723 作者:用户投稿原创标记本站原创

:校园文化是一所学校办学精髓,是师生精神风貌的象征,更是高扬的旗帜。固而学校的可持续进展需以校园文化为支柱。加强校园文化建设,构建健康向上、具有人文精神的和谐校园的环境。
词:校园文化;持续进展;构建和谐;德育环境
中图分类号:G631 文献标识码:A 文章编号:1002-7661(2012)07-183-01

校园文化了物质文化、制度文化、精神文化、活动文化、学习文化等。校园文化是学校办学特点、学校办学理念、展示学校精神文化的总和。它又是引领、价值认同、追求境界,是师生在动态进展生、共建、共享的总和,学校可持续进展,构建和谐校园的。

一、物质文化是校园文化的

物质文化可分为设施文化、自然人文环境文化等,它是学校文化的硬件,看得见,摸得着。学生在学校活动的时间非常长,耳濡目染优良的文化,洗涤心灵,潜移默化地优良文化意识的渗透。

1、加强校园环境的“四化”建设

校园环境的“四化”建设,指校园环境净化、绿化、美化、教育化。

2、创设特点的班级文化

教室文化要以育人为突破口,力求让每一块墙说话,让每角落育人。

二、价值观是校园文化的灵魂

价值观是校园文化的灵魂。学校价值观是以学校为的价值观,是学校对办学、办学、办学成果的定位,是学校的精神文化。

1、运用先进理念,凝聚团队价值观

,抓进展是学校价值观的要务。发扬现有优势,挖掘潜在优势,创造新的优势,用进展的观念解决前进理由。,求革新是学校价值观的强大动力。

2、抓好学校“四风一训”的建设,价值观

办学思想、校风校训、教风学风等是校园文化最高层次的,学校要抓好“四风一训”的建设,学校价值观。

三、人本管理是校园文化的

学校的人性化管理是校园文化建设的。人性化管理的基点,把尊重、进展师生的个性学校管理的理念;其价值,和培养师生;其目的,是以调动师生的积极性和创造性,推动初中语文教学论文人的进展为宗旨,某些刺激,使师生始终兴奋的之中,让师生的积极性将的发挥。

1、规章制度,管理制度化

“规矩,不成方圆”。而完善的规章制度规范师生的言行,保证学校各项工作的顺利开展与落实。以职能部门的分工到备课批改的要求,以教师坐班制度到学生的礼仪常规,以教师的一堂课规范要求到学生一日在校常规,以教师的业绩评估到班级的各项评比,完善学校规章制度,使方面的工作都成文形成制度,使学校一开学就秩序井然,保证各项工作的开展,管理制度化。

2、完善组织机构,管理规范化

负责将各项规章制度予以执行和落实的组织机构,规章制度只能是纸上谈兵。,可行政领导负责、各职能部门分工、各年段长和教研组长落实的分层管理方式。

3、优化行政管理,管理人本化

以人为本的学校管理管理者高高在上地对成员发号施令或给以施舍,而应致力于干群之间、师生之间、同事之间、同学之间建立融洽、和谐的人际联系,尊重,彼此信赖,使师生对学校产生强烈的归宿感。为此,要优化行政管理的三个作用:(1)表率作用。领导以身作则,身教胜于言教,提倡校长和其他行政为教师作表率,教师为学生作表率,学生为社会作表率。如在管理制度修订中,在对教师的规范管理的,还应着重加强对学校行政的监督管理,建立行政领导工作职责考核制度、教师代表评议行政制度、行政周日记汇报制、“校长接待日”制度等,自我评价、教师评价、社会评价,督促班子成员自律、勤政。(2)保障作用。学校要热情关心每教师,努力为教师解决实际困难。在政策允许的范围内想办法增收节支,努力改善教师的福利待遇,开展文化娱乐活动,使教师感受到大家庭的温暖。(3)支持作用。教师成就感,持续进展,学校要把教师对学校的贡献和教师的个人成长联系。

4、加强队伍建设,管理自动化

在校园文化建设中,学生和老师校园文化的。要调动师生的积极性,学校应遵循“的人力资源是现代组织成功的因素”这一黄金法则,开展适合全体师生文明向上、健康活泼的互动活动,广开校园文化交流的新渠道。校园师生幸福成长的乐园,老师对以工作中感受到快乐,学生才能以学习中感受到快乐;老师以工作中幸福,学生才能以学习中幸福。
一所学校,基业常青的奥秘是?那这所学校的文化。现代学校运用学校文化构建来引领学校的各项建设,师生的生命价值,塑造积极的、生命活力的学校精神,学校的文化内涵,提升学校的办学品位,引领学校不断走向卓越、走向辉煌。
加强校园文化建设,营造健康向上、具有人文精神的校园文化环境,优化校园绿化环境,开展多彩、积极向上的文化、科技、体育、艺术等活动,抵制腐朽、消极文化的渗透和影响,为学校德育工作创造良好的文化环境。




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